- 1 - XX 有限公司 招标管理办法 第一条 为规范 XX 公司(以下简称公司)招标工作,根据 《中华人民共和国招标投标法》及有关法律法规、集团《招标管 理规定》(院计〔 2009〕1323号),制订本办法。 第二条 本办法适用于公司固定资产投资的设备仪器采购、 工程建设的勘察、设计、施工、监理以及采购商品、接受劳务的 招标。 第三条 招标条件 (一)设备仪器采购及工程建设项目(包括项目的勘察、设 计、施工、监理以及与工程有关的重要设备、材料等采购) ,达 到下列标准之一的,必须外委招标: 1.单台(套)设备仪器合同估算价 100 万元以上或同类设备 仪器合同估算价 100万元以上; 2.进出口设备仪器合同估算价在 10万美元以上; 3.施工单项合同估算价在 200 万元以上,装饰装修工程 50 万元以上; 4.工程建设项目有关的重要设备、材料等货物采购,单项合 同估算价在 100万
对外项目(工程)管理办法 第一章 总 则 第一条 为了加强公司对外承包项目(工程)协作施工管理,规范对外结算管 理程序,提高企业综合盈利水平, 结合公司实际情况, 特制定本办法。 第二条 公司主体项目、总包工程,总包合同中明确及未明确的分包项目(工 程),其他零星工程都要遵循本管理办法。 第二章 承包管理 第三条 公司总经办是公司对外承包项目 (工程)的归口管理部门。 第四条 新开发项目确定后,工程部根据公司的开发设计及施工图纸要求,书 面提出对外承包项目预案;工程部下设的项目部组建后或在施工过程中,项目 部根据施工能力和工期安排,确定需要分包的部分或分项工程,将该工程预案 书面报工程部。 第五条 工程部提出的对外承包项目预案或收到分包项目 (工程)的预案书后, 应及时报总经办。 经公司研究同意后, 方可确定总(分)包项目(工程)。 第六条 对外承包的项目(工程)的施工安全、质量由工程部监
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