劳务、专业分包结算管理流程 项目经理部 市场合约公司副总区域公司 项目管理部 成本管理部分包商 检查核对 结算书 审批 签字 盖章 主管工长签 署工程量确 认现场材料 质量安全会 签商务主管 编制初步结 算项目经理 审核 负责人 审核、签字 确认签单 申请结算 检查分包合同 履约状况 复核签字 主管商务经 理复核签字 区域公司经 理签字 成本管理流程图 财务资金部区域公司 项目管理部 成本管理部 主管副总经理项目经理部 项目各项 成本核算 基础资料 报送项目 当期进度 和收入 收取工程 款并取得 收入确认 复核 复核 复核 审核 当期收入 对成本进 行审核确 认 审核业主 收入确认 定期检查 核实收入 和支出 批准项目 成本 批准当期 收入 批准收入 确认 按规定组 织成本核 算 依据收入 确认条件 计算收入 依据收入 确认条件 计算收入 计算并确 认未完施 工
建筑劳务和专业分包结算管理制度 一、为了加强对我公司建筑劳务、专业分包的管理，确保所使用的劳务、专 业分包方满足公司的要求，不断提高公司的经济效益，特制定本制度。 二、过程控制： 1、合同及补充协议签订 劳务、专业分包方必须与公司签定合同后才能进入施工现场； 施工过程中出 现主合同中未包含的内容或与主合同签定的背景严重不符时，需签定补充协议， 由劳务、专业分包方对此提出书面意见， 由项目部与其进行初步协商， 将协商意 见反馈公司预算部和总工办， 三方会审后由项目部与劳务、 专业分包方签订补充 协议（设计金额在 5万以上需总经理参加）。 2、工程进度款的控制 （1）付款原则：“先紧后松”原则、及时性原则和同比提供税票原则。 （2）付款比例：采用“预借支”的形式，过程中借支不超过其实际完成产值 的 80%或建设单位约定的付款比例，留不小于 20%尾款办理完工结算。 （3）付款条件：每月 24日
热门知识
分包结算扣点表格-
话题： 工程造价tcc13140002
-
话题： 计价依据fulong1957
精华知识
分包结算扣点表格-
话题： 工程造价xuanfeng01
-
话题： 工程造价z20110919035
最新知识
分包结算扣点表格分包结算扣点表格相关专题
- 栏杆分包单价问题
- 劳务分包成本怎么算造价
- 劳务分包合同价
- 劳务分包计费
- 劳务分包需要招投标
- 劳务分包单方造价怎么计算
- 劳务分包费
- 劳务分包资质有哪些标准
- 劳务分包的单价怎么算
- 劳务分包的税率是多少
- 有关工程造价预结算审核存在问题及其解决对策
- 园林的绿化检验批质量的验收记录簿表格全套要求规范
- 园林绿化工程施工及验收规范CJJ822012表格
- 智龙电气成套报价软件表格元件分类汇总品牌比例表
- 工程建设资料档案记录管理表格原材料及钢筋加工检验批
- 估算、概算、预算、结算、决算
- 工商局业务表格之企业申请登记委托书
- 固定资产安装验收、结算使用移交审批表财务部表格模板
- 工商局业务表格之企业开业登记申请书
- 关于调整工程主要材料结算价格加强建设工程材料价格
- 关于进一步加强建筑工程分包和劳动用工管理工作通知
- 关于铁路施工项目劳务分包及劳动用工营业税问题
- 关于广东省市政基础设施工程统一用表监理表格填表说明
- 工程量清单报价表格
- 工程资料表格填写注意事项及资料归档说明(台帐部分)
- 工程造价预结算审核控制与管理
- 工程造价确定与控制工程变更索赔价款结算与控制