大连·学清园 ——异地顾问项目总结 目的:回顾工作,明晰职责,指导未来。 一、工作开展前项目状况 1、销售情况 xxxx 年 6月,我司参与时,项目的销售情况为: 软件知音一期( 292套房)经过 1 年销售期,销售率仅达 50%左 右; 其中约 30%为软件园内部以极端优惠价格( 6—7折)认购。 剩余单位集中在顶层跃式和楼层差的单位中(一层、二层) 。 销售陷入困境,虽有大量广告投入,但出现连续几周的零销售。 相邻项目书香园借软件知音广告之势,以价格优势热卖。 2、开盘决策 开发商面临资金压力。同时,考虑到下半年销售期较短,在准备不足 前提下,打算软件知音第二期借夏季房展会之机开盘, 但又有种种后 顾之忧。 二期开不开盘,什么时间和状态下开盘? 如何协调一二期的销售?销售重心是一期还是二期。怎样避免一 期剩余单位因缺乏优势,导致积压。 不合理的价格策略调整时,如何安全的过渡:即不能给市