Ф16 2.2元 /米 2.3 2.4元 /米 2.5 1.6元 /米 1.7 1.6元 /米 1.7 1.9元 /米 2 Ф20 2.8元 /米 2.9 2.6元 /米 2.8 2.3元 /米 2.5 2.6元 /米 2.8 2.3元 /米 2.37 Ф25 3.5元 /米 3.7 3.7元 /米 3.9 3.3元 /米 3.5 4.4元 /米 4.7 2.9元 /米 3 Ф32 4.6元 /米 4.8 4.2元 /米 4.4 4元 /米 4.2 无 3.9元 /米 4 86方盒 1元/个 1.04 1.1元/个 1.144 70方盒 1.2元/个 1.248 1.25元/个 1.3 1.2元/个 1.248 KBG线管线盒询价表
第十二章 进度计划及工期保障措施 第一节、施工总体进度计划安排 一、工程阶段目标控制计划 根据所确定工程总目标和阶段目标如下： 总工期目标：本工程我单位的计划工期为315日历天，计划开工日期为2004年9月21日，计划完工时间为2005年7月30日。详见施工进度总控制计划。 为保证各阶段工期目标的实现，将采取如下施工步骤： 1、结构施工根据平面布置原则和流水段划分原则，组织各区段内流水段的施工，详见本组织设计“第五章、第五节”。 2、粗装修在主体结构施工阶段插入交叉进行施工。 3、外墙装修在结构施工封顶完成之后插入施工。 4、室内精装修在粗装修和机电安装大部分完成后插入施工，这样可以减少相互污染和相互损坏的现象，可缩短施工工期。 如何将来自不同地域、承包不同专业项目的众多的专业班组和供货商科学有效地组织起来，确保工期的按时完成，其中计划管理的问题尤为重要。我们将在
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