浅谈降低项目物资成本的方法和途径
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物资管理是企业生产、经营管理的重要环节,始终贯穿于企业生产的全过程。材料费用在项目成本支出中占有相当大的比例。那么,如何降低项目物资成本,提高项目经济效益,是当今企业关注的一个焦点。本文围绕材料数量、材料信息、材料价格、材料质量、材料消耗量控制等几个方面进行了深入探讨和研究,在此基础上提出了降低项目物资成本的方法和途径。
提高钢构工程质量的有效方法和途径
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随着科学技术的发展,建筑行业的技术水平也到达了一个较高的层次,逐步产生了诸如钢结构工程、超高层建筑等十分复杂的建筑形式,而钢结构建筑由于其结构和施工十分复杂,而且一般都是大型的工程建筑,诸如机场、码头、大型的体育场馆等,这些建筑形式的质量要求高,技术难度大,需要在施工、管理与控制方面努力,才能更好地保证工程的进行。本文结合工程实际,剖析了钢结构工程施工管理与控制的具体过程,阐释了提高钢构工程质量的有效方法,为钢构工程的有效进行奠定了基础。
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