人才是第一资源的新形势下,因制度、历史遗留等原因导致国有建筑企业人才流失严重,人力资源危机成为国有建筑企业实现可持续发展的主要瓶颈。企业要留住人才,依靠人才支撑发展,只有从工作环境、人才培养、薪酬分配、激励机制等方面入手,不断提高员工的成就感和满意度,才能真正选好人、育好人、用好人、留住人,推动企业科学持续发展。
马尼拉草坪的管理法宝 “三分种植,七分管理 ”,马尼拉草坪管理的好坏,决定着马尼拉草坪建植的 成败。马尼拉草坪管理主要包括以下方面: 2.1 灌溉:马尼拉草坪建植后进入管理养护阶段,播种后应及时灌溉,可采 用地表移动,地下固定等多种喷灌方式。 充足的水分供应是保证建坪成功的关键。 苗期要保证充足的水分, 新马尼拉草坪建植过程中, 不及时灌溉是建坪失败的主 要原因之一,水分不足(时断时续)对种子的萌发影响非常重要。另一方面,过 量的水分将会使马尼拉草坪根系变浅, 因此马尼拉草坪草苗期要适时进行 “蹲苗” 处理,以利于马尼拉草坪草根系向深层发育。 成熟马尼拉草坪 的灌溉,主要应考虑灌水时间,灌水量及土壤性质等方面。 在夏季高温季节, 马尼拉草坪灌水应避免中午或晚上进行, 以防止因高湿而引起 的病害对马尼拉草坪草所产生的危害。 当土壤湿润到 10-15cm深时马尼拉草坪草 就可有充分的水分供给。