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更新时间:2025.05.11
ERP项目生命周期的风险分析与控制

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为有效防范ERP项目实施失败风险的发生,本文从ERP项目全生命周期管理着手,定义了风险的种类。提出了风险识别和风险分析的四个主要方面;分析了ERP项目实施可能存在的风险及解决方法;提出了风险评估量化分析方法,给出了风险影响曲线。根据风险识别与分析方法,结合ERP实施各阶段情况,提出风险控制方法,确定了一种完整的风险控制策略。

ERP软件选型的价值工程分析

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 运用价值工程方法,从功能与价格两方面,对ERP软件的选型进行分析,提出以软件价值作为ERP软件优劣的评价依据,并给出按价值工程思想进行ERP软件选型与软件模块配置的一般方法.

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