随着中国进入改革开放的深水期与攻坚期;国内市场容量有限;为了企业发展和人民生活水平的提高;海外市场成为不容忽视的份额;参与国外竞争就必须要有国际化的眼光;以海外普遍认可的标准进行交接与洽谈;EPC因此得到了长足的发展;本文对电力工程EPC总承包管理研究进展进行了总结;对了解EPC有极大的指导作用;
共享知识 分享快乐 越努力 ·越幸运 总承包管理费合同 篇一:总包合同范本 (直接收管理费分包 ) 附件三 (1301) : 合同编号: 工程合作协议书 甲方: 乙方: 根据《中华人民共和国合同法》 、《中华人民共和国建筑 法》及其他有关法律、 法规、条例、规章等,双方遵循平等、自愿、公平和诚 实信用的原则,就本项目 协商一致,订立本合同并共同遵照执行。 一、工程名称: 三、工程承包范围及内容: 五、合同工期 1、开工日期: ,完工日期: 。 2、施工期间如遇自然灾害等不可抗力,经甲方工程部 共享知识 分享快乐 越努力 ·越幸运 及项目负责 人、监理、业主签字认可后,工期可相应顺延。因乙方 责任,不能按 期开工或中途无故停工,影响工期,工期不顺延。 六、工程质量标准: 合格 七、合同价款及竣工结算 1、合同价款:本合同工程总价款暂定人民币 元(大 写:) ; 实际工程总价款以业主方 :
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