竭诚为您提供优质文档 /双击可除 【epc总体项目管理方案】项目的总体管理方案 项目的总体管理方案 第一章、项目施工管理方案 一、总体设想 (一)管理目标 1、质量管理目标:零星工程的质量目标是一次验收合格。在工程开 工到竣工全过程,除严格执行现行设计文件的各项要求、 “国家建筑 工程施工及验收标准 ”及强制性标准外,企业必须自定严格的控制标 准,对各道工序操作质量实行动态管理, 要求各操作班组均实行自检、 互检、交接检制度,并虚心听取业主、监理、设计单位的意见,接受 他们对施工质量的监督,同时紧紧抓住工程质量目标的全过程控制, 确保达到预期质量目标。 2、工期管理目标:我公司根据以往同类工程的施工经验,结合设计 图纸提供的工程量,科学地组织平衡流水、立体交叉作业的施工方法, 确保零星工程按时完工。 3、安全施工管理目标:确保零星工程为合格工地,在实施过程中, 严格按《建筑施工安全检查评分