建筑工程施工管理要点复习资料 单项 70题( 70分)、多项 25 题( 50 分) 总分 120分 考试时间 3 小时 项目管理 核心任务是项目的 目标控制 。建设工程项目管理内涵是:自项目开始至项目完成, 通过项目策划和项目控制 ,以使项目的 费用目标、进度目标和质量目标 得以实现。 1. 费用目标对业主而言是 投资目标 。业主方 是建设工程项目生产过程的 总集成者 。业主方 的项目管理是管理的 核心。项目管理的目标包括项目的投资目标、 进度目标和质量目标。 其中投资目标指的是项目的总投资目标 2. 建设工程的全寿命周期包括项目的 决策阶段、 实施阶段和使用阶段 。业主方的项目管理 工作涉及项目实施阶段的全过程。 项目的实施阶段是 从设计准备阶段到保修结束。 安全 管理 是项目管理中的最重要的任务。 3. 施工总承包方的管理任务:控制施工的成本(这是施工总承包方内部的管理任务) 。施