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更新时间：2025.05.17

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二建考试管理(市政工程)速记口诀

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文档来源为 :从网络收集整理 .word 版本可编辑 .欢迎下载支持 . 2013年二级建造师市政工程巧记口诀 (管理篇 ) 管理方面的那点事：施工组织设计、施工方案、专项方案、施工顺序、施工方法、施工机具、组织机构、措施（安全、文明、环保）、体系、事前计划、事中控制、事后总结，安全、质量、成本、进度、合同管理等等。当你管理类题目回答不上的时候，这些都能随便凑上几点，当然最好和题目背景结合，总能拿到几分。（一）招投标管理 1、招标依据：有钱、有条件、有计划、有文件。 2、投标依据： 5 条：（1）商务条款，（2）技术要求，（3）设计图纸，（4）招标文件、答疑，（5）市场价、信息价。 3、资格审查：业绩、信誉、资本、设备、技术、能力、资质、财务等等。（与投标人基本条件有点类似，反正案例题随便写个 5、 6条简单得很）（这个点可以随意联想记忆，不用

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市政工程路的监理规划(-建)资料

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一、工程概况： 1.工程名称： ** 路道路工程 2.工程地点： ** 路至 **路，桩号 0+000----0+506 3.工程项目组成与规模： **路道路工程，是 *** 建设区的横向干道，本期全长 506米。该路道路红线 45米，两侧慢车道下设雨水管道两根、污水管道一根。 k 0+431.921处设桥梁一座。二、监理的范围和目标 1．监理工作目标： ①工程投资：按合同要求 ②项目工期：计划施工期为 120天 ③质量等级：合格 2．监理工作范围和工作内容 ① 质量控制：施工阶段的质量控制是一个由对投入原材料的质量控制开始直到完成工程的质量检验为全过程的系统控制过程。控制范围包括影响工程质量的五个因素：即参与施工人员素质的控制；对工程原材料的质量控制；对所有的施工机械的质量控制；对采用的施工方法的质量控制；对施工技术、劳动和管理的质量控制。 ② 进度控制：为确保工程

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