2012年 6月全国二级建造师执业资格考试试卷 建设工程施工管理 一、单项选择题（共 70题，每题 1 分。每题的备选项中，只有 1 个符合题意） 1．某建设工程项目采取施工总承包管理模式， R 监理公司承担施工监理任务， G 施工企业 承担主要的施工任务，业主将其中的二次装修发包给 C 装饰公司，则 C 装饰公司在施工中 应接受（ ）的施工管理。 P5 A．业主 B．R 监理公司 C．G施工企业 D．施工总承包管理方 2．编制项目投资项编码、进度项编码、合同编码和工程档案编码的基础是（ ）。 P12 A．项目结构图和项目结构编码 B．组织结构图和组织结构编码 C．工作流程图和项目结构编码 D．工作流程图和组织结构编码 3．关于工作任务分工的说法，错误的是（ ）。 P8 A．工作任务分工可以用相应的组织工具表示其组织关系 B．组织论中的组织分工指的就是工作任务分工 C．项目各参与方有
1000 施工管理 1010 施工方的项目管理 建设工程项目的 全寿命周期 包括项目的 决策阶段（ 编制项目建议书、可研报告 ）实施阶段、 使用阶段。（三阶段 ） 项目管理 最项本的方法论 项目目标的动态控制 时间段： （实施期 ）设计前准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段、保修期 实施途径 通过项目 策划和项目 控制 实施期主要任务 使项目的三大目标 费用（对业主是投资、对施工方是成本） 、进度、质量 得以实现 决策期的主要任务 确定项目的定义 项目管理的核心任务 项目的 目标控制 项目管理的类型 施工方 （施工总承包方、分包方、施工总承包管理方、建设项目总承包的施工任务 的执行方、提供施工劳务的参与方） 建设项目总承包方 （工程总承包）设计和施工任务综合的承包、 设计、采购和施工任务综合的承包 项目各参与方项目管理涉及的阶段、目标和任务 施工总承包方和施工总承包管理方的比较
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