二级建造师管理与实务,二级建造师管理与实务知识 - 建筑施工

更新时间：2025.01.18

头条 二级建造师管理与实务复习题

比较A/B两个方案，哪个费用较小的为A，催货费为C=100元/次，特种砂运抵收获单位，价格P=60元/t，年保管费率为4%。因为是按季度平均交货，所以要除以2

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2018年二级建造师管理重点

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2018年二级建造师管理重点 1、安全管理是项目管理的最重要的任务。 2、动态控制是项目目标控制的基本方法论。 3、建设项目工程总承包方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程，业主方的项目管理是核心。 4、3控3管1协调： 3控制（投资成本、进度、质量） 3管理（合同、安全、信息） 1组织协调。 5、项目管理的核心是目标控制。业主方项目管理中，进度目标指的是项目动用的时间目标，也即项目交付使用的时间目标 . 项目管理内涵：通过策划和控制，使项目费用进度质量目标实现。项目开始至项目完成是项目实施期；项目策划是项目实施的策划。 6、影响系统目标实现的因素：组织、人、方法与工具 7、施工总承包方的管理任务：其中施工总承包方是工程施工的总执行者和总组织者。施工总承包管理方，一般不承担施工任务。若干，需投标；一般总包管理方不予分包和供货直接签订合同（业主签），业主同意也可要求负责整个施工

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二级建造师《建筑工程管理与实务》考点与重点

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2011 年二级建造师建筑工程管理与实务考点与重点第一部分建筑工程技术 P1 荷载分类方法 (一) 随时间的变异分类 1. 永久作用 (结构自重 ,土压力 ,预加应力 ,混凝土收缩 ,,基础沉降 ,焊接变形 ) 2. 可变作用 (安装荷载 ,屋面与楼面活荷载 ,雪荷载 ,风荷载 ,吊车荷载 ,积灰荷载 ) 3. 偶然作用 (爆炸力 ,撞击力 ,雪崩 ,严重腐蚀 ,地震 ,台风 ) (二) 按荷载作用面大小分类 1. 均布面荷载 Q(铺设的木地板 ,地砖 ,花岗石 ,大理石面层 ) 2. 线荷载 (建筑物原有的楼面或屋面上的各种面荷载传到梁上或线条基础上 ) 3. 集中荷载 (放置或悬挂较重的物品 )不需要具体掌握 ,给出具体的例子会分类 P2平面力系的平衡条件 2. 平面汇交力系的平衡条件 :∑X=0, ∑Y=0,这部分可能会出计算题 (图 2A311011-1) 3

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