二建机电继续教育论文,二建机电继续教育论文知识 - 工程造价

更新时间：2024.11.23

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二建继续教育论文(成稿)

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关键字：工程、管理由于建设工程涉及面广、施工工期长、工种工序繁多，而且受自然因素、经济因素、天气气候因素影响较大，同时在施工过程中对工期的影响、人员素质及专业水平等等的影响因素，所以在我们进行建设工程的实际过程中经常存在对原设计的变更、签证及索赔的问题。以下是我对这几个问题的一些认识和理解。一、设计变更设计变更是为保证设计和施工质量，完善工程设计，纠正设计错误以及纠正不适宜现场条件变化而进行的设计修改工作，由建设单位、设计单位、监理单位、施工单位及其它单位提出的。工程变更是进度滞后、投资超标、质量下降的重要原因之一，在建设工程工作中，工程设计变更一般有以下原因造成：修改工艺技术，增减工程内容，改变使用功能，设计错误遗漏，提出合理化建议，施工中产生错误，使用材料品种改变，工程地质勘察资料不准确而引起的修改。在实际工程中变更应首先保证工程的质量、实用性、经济

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二建机电

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P.153补充：三种合同风险比较 1、固定总价合同——承包方承担全部风险，所以报价也最高。仅适用于：设计成熟、工程量基本确定的项目；规模较小、技术不负责、工期较短的项目。 2、单价合同——对双方都比较公平，目前大部分采用的是基于工程量清单报价形成的合同，适用于工期长、技术复杂、不可预见因素多的大型工程。 3、成本 +酬金合同——业主风险最大，承包商乐于采用。仅适用于边设计、边施工的紧急工程和抢险工程。 2H320020机电工程施工合同管理 P.154~156分包管理重点 1，三个不对外：验收、索赔、保修； 2，两个管理：质量管理、安全管理； 3，批判总包推卸责任的狼牙棒两条； 4，分包的再分包属于转包，是《建筑法》明令禁止的行为！这里的分包是泛指，不区分例外情况！ 5，总承包管理 1、3~6、9。分包管理重点展开一 1，三个不对外：验收、索赔、保修；（1）验收不对外（

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