第十节 有必要说明的其他内容 10.1 针对本工程特点采取的相关措施 10.1.1 组织措施 (1) 以一级建造师亲自挂帅,直接领导该工程项目部,我单位总工程师直接监督 该项目的工程质量,改变以往由项目经理部自行控制质量的传统模式,项目经理部 全体人员要竖立“创品牌第一、质量第一”的经营观念。 (2) 项目部人员考核上岗, 竞争上岗,增加材料质量管理力度, 严把材料质量关, 改变以往注重施工质量而忽略材料质量的管理方式, 材料员必须精通材料试验规范, 以积极主动的态度对付目前不太规范的装潢材料市场。 (3) 施工中加强“环保”责任意识,倡导“绿色装饰” ,认真执行《室内装饰装 修材料有害物质限量》 国家标准实施指南的规定, 对涉及 10项国家标准的装饰材料 如:石材、人造板、胶粘剂、涂料等材料进场前均委托权威部门进行检测,超标的 材料一律不得进场使用。 (4) 本工程装饰质量要求高, 专业