采购招标流程及管理制度 （暂行） 第一章 总 则 第一条 为规范采购管理工作，保证物资采购质量，降低采购成 本和费用，增加物资采购的透明度，依据《中华人民共和国招标投标 法》、《中华人民共和国合同法》，结合公司实际情况制定本办法。 第二章 适用范围 第二条 本制度适用于具备招标条件的、公司实际需要的工程项 目、生产物资、办公用品、技术服务等采购。 1、同类型或单品种物资年用量采购值超过 20万元的采取一年招 标一次。 2、工程项目、物资采购总额在 15万元以上的实行招标。 3、工程项目、物资采购总额在 15 万元以下 5(8) 万元以上的实 行竞争性谈判采购。 4、5(8) 万元以下的零星物资采购采用审批制度直接采购不进行 招标。 第三章 招标采购原则 第三条 遵循公开、公平、公正原则。 第四条 竞争原则。参加投标供应商必须有三家及三家以上有实 力、信誉和服务良好的供应商。 第五条 遵循同
. 精选 word 范本！ 采购项目招标作业流程图 采购项目招标流程与风险控制 业务风险 不相容责任部门 /责任人的职责分工与审批权限划分 阶 段总经理 招标小组 审计总监 采购部 /主办单位 投标单位 D1 D2 D3 如果采购项目招标程 序失控，权责不清， 将会给企业造成经济 损失。 如果未招集各投标方 进行现场答疑，或现 场答疑未经过有效监 督，直接影响招标结 果，企业将很难达到 预期效果。 如果采购招标资料未 经严格审批，会导致 采购招标过程出现重 大风险，企业可能遭 受经济损失。 审批 2 1 现场答疑 3 汇总各单位 提出的问题 现场开标 编制公开招标采 购项目的需求文 件 4 开始 提出问题 明标竞价至最低 价为第一候选人 会签 在公司网 站上公布 汇总投标人 信息 审批 通知投标方来公 司领取招标文件 备案 投标单位 报名 各投标单 位 一至三次暗标淘 汰高
大宗采购招标流程相关专题
- 什么是大宗原材料
- 大宗甲供材
- 大宗购物不公开招标
- 大宗物资采购招标
- 大宗材料采购招标
- 大宗采购招标清单
- 大宗采购招标样本
- 大宗采购招标流程
- 大宗商品采购招标
- 大宗物品采购招标
- 应用清单招标与经评审的最低投标价法评标的几点思考
- 中国华电集团公司水电工程招标管理实施细则(试行)
- 招标控制价管理规定【辽住建发(2012)27号】
- 招标合同-工程建设招标投标合同(投标银行保证书)
- 政府投资工程类项目材料设备采购风险浅析及应对策略
- 招标合同工程建设招标设标合同合同条件(第2部分)
- 制度流程管理规定发布、作废、制定、审核、批准
- 招标师招标采购法律法规与政策题型分析辅导材料
- 招投标-严格规范工程施工招标全力打造阳光工程施工
- 招标师继续教育-WTO政府采购协议(GPA)概述
- 政府采购非招标采购方式管理办法(财政部第74号)
- 张家港市金港中心水利管理服务站_招标190924
- 云南省建设工程招标投标管理条例(修正)与分析
- 余杭某供电营业所生产营业用房工程建筑设计招标文件
- 招标文件-园区道路改造工程2011-6-11_1
- 招标附件1：九里晴川弱电工程招标清单(0901)
- 中海地产广州公司精装修工程管理流程之工程管理资料