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更新时间：2024.11.24
头 条 如何分析项目重点，难点
是小区绿化、大厦/广场绿化还是道路两侧的市政绿化工程？市政绿化的要求最低、难度最小，关键是要疏通关系；小区绿化的要求、难度次之；广场类的绿化工程要求最高 ...>
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项目管理的重点及分析方法 我们承建的 XXX 栋中高层工程， 总建筑面积 7万平方米， 分别为 18+1 层框剪结构， 总工期为 330 日历 天。项目部在施工过程中对进度、质量和安全的管理重点及分析方法阐述如下： 一、进度管理 我们进行进度管理的目的，是要按照承包合同规定的进度和质量要求完成工程建设任务；同时把项目费 用控制在预算范围内，为企业获得合理的利润。进度管理的职责包括以下几个部分： 1、制定进度计划。我们在工程投标时已经按照招标文件或规定编制了粗略的施工方案和进度计划，中 标后又根据现场施工条件和合同中的工期，编制出详细的施工进度计划。计划的内容包括确定开工前的各 项准备工作、选择施工方法和组织流水作业、协调各个工种在施工中的搭接与配合、安排劳动力和各种施 工物资的供应、确定各分部分项工程的目标工期和全部工程的完工时间等。 2、组织进度计划的实施。将施工进度计划

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高层住宅项目施工重点、难点对策提要 施工重点、难点对策之二： 1）为保证大体积混凝土的施工质量，将 采取以下措施： 1）为有效控制混凝土的有害裂缝的产生，降低水泥 水化热 更多精品： 客服 高层住宅项目 施工重点、难点对策 1、施工重点、难点对策之一： 本工程东侧居民较多，为保证不扰民，做到文明施工，施工过程 中我们将采取如下措施： （１）选择低噪音机具进行施工。 （２）严格遵守市建委夜间施工作业时间规定，合理安排施工时 间。早 7∶00至晚 22∶00施工。 （３）夜间照明用的镝灯和碘钨灯采取低照，并且在施工操作层 满挂密目安全网， 形成遮光带，以最大限度降少夜间对居民楼的光污 染。夜间不作业时关闭所有大型照明设施。 （４）必要时，在 建筑物操作层的外脚手架上满挂吸声隔音布降 低噪音。 （５）现场木工棚和搅拌站采用吸音材料进行封闭降噪处理。 （６）振捣混凝土时严禁振捣钢筋和模板，必要时采

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