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更新时间:2024.07.01
投标人对招标项目设计质量控制

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目标控制承诺 我公司承诺的工作目标 :优质服务、保证设计进度和质量及施工阶段设计服务 . 1 、保证优质高效的办事效率 . 2、“分工明确,责任落实”的管理制度。各项目分组进行,项目组内部明确 分工,实行质量责任制,质量责任落实到人; 3、“总体把关,全程指导”的管理模式。各项目负责人对项目的整体思路、 方法、原则和最终结果进行总体把关和全过程指导,保证方案的质量和进度; 4、“积极主动,求精创优”的工作态度。加强对招商引资项目的服务,充 分认识到优化服务的重要性,积极主动的提供全面周到的服务。对于建设方提出的 意见,在符合设计规范的前提下尽量满足要求; 5、“优质创新、精益良好”的服务质量。把握市场竞争的先机,注重服务 的质量和效率;员工内强素质,外树形象,辅以现代化的设计工具和设备,真诚地 提供先进优质的服务; 6、保证优质服务、确保设计进度和质量, 在施工中设计全天候跟

设计-施工总承包招标项目的实施

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工程总承包方式,是目前我国推行的一种工程承包方式,建设部在《关于培育发展工程总承包和工程项目管理企业的指导意见》(建市[2003]30号)(以下简称\"指导意见\")一文中有如下说明:\"工程总承包和工程项目管理是国际通行的工程建设项目组织实施方式。积极推行工程总承包和工程项目管理,是深化我国工程建设项目组织实施方式改革,提高工程建设管理水平,保证

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