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第一次工地会议总监发言稿
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更新时间：2025.03.15
头 条 工程第一次工地会议记录由哪方整理编印？
如果是甲方，建议自己写，施工单位写的东西不太稳妥。如果你是施工单位，甲方要求你写的话你就写，没要求就记住自己该做的，其他的可记可不记。
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竭诚为您提供优质文档 /双击可除 第一次工地会议发言稿 篇一：第一次工地例会发言稿 第一次工地例会发言稿 一、质量控制要求 1.施工技术交底制度 技术交底是承包商极为重要的一项技术管理工作， 其目的是使参与建 筑安装工程施工的技术人员与工人熟悉和了解所有承担的工程项目 的特点、设计意图、技术要求、施工工艺及应注意的问题。根据建筑 安装工程施工的复杂性、 连续性和多变性的固有特点， 承包商必须严 格贯彻技术交底责任制，加强施工质量检查、监督和管理，以达到提 高施工质量的目的。 建筑安装工程从施工蓝图变成一个个工程实体， 在工程施工组织与管 理工作中，首先要使参与施工活动的每一个技术人员， 明确本工程的 特点、施工条件、 施工组织、具体技术要求和有针对性的关键技术措 施，系统掌握工程施工过程全貌和施工的关键部位， 使工程施工质量 达到国家施工验收规范的标准。 对参与工程施工操作的每一个人来说，

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1第一次工地会议发言稿

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第一次工地会议汇报材料 一、监理办人员分工介绍 监理办共进场 13 人，其中监理工程师 6 人，监理员 5 人，辅助人员 2 人。具体人员分工，分三个监理组， A、B 标为一个监理组由张忠新负责， C 标为一个监理组由龚宏刚 负责， D标为一个监理组由伏治治负责。 二、监理办的质量、安全、进度、费用监理工作介绍 监理办的一切工作以施工单位和业主签订的施工合同 中规定的质量目标、安全目标、进度目标、费用目标为出发 点，其中质量目标为交工验收质量合格， 竣工验收质量合格； 安全目标为无重大安全事故；进度目标为 12 个月；费用目 标为造价合理，不突破工程量清单报价。下面我就把质量、 安全、进度的监理控制方法介绍一下： （一）质量监理的程序： 1、开工报告。在各单位工程、分部工程或分项工程开 工之前，要求施工单位要提交工程开工报告并进行审批。开 工报告内容包括：材料、设备、人员准备情况、施工方案

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