竭诚为您提供优质文档 /双击可除 第一次工地会议发言稿 篇一:第一次工地例会发言稿 第一次工地例会发言稿 一、质量控制要求 1.施工技术交底制度 技术交底是承包商极为重要的一项技术管理工作, 其目的是使参与建 筑安装工程施工的技术人员与工人熟悉和了解所有承担的工程项目 的特点、设计意图、技术要求、施工工艺及应注意的问题。根据建筑 安装工程施工的复杂性、 连续性和多变性的固有特点, 承包商必须严 格贯彻技术交底责任制,加强施工质量检查、监督和管理,以达到提 高施工质量的目的。 建筑安装工程从施工蓝图变成一个个工程实体, 在工程施工组织与管 理工作中,首先要使参与施工活动的每一个技术人员, 明确本工程的 特点、施工条件、 施工组织、具体技术要求和有针对性的关键技术措 施,系统掌握工程施工过程全貌和施工的关键部位, 使工程施工质量 达到国家施工验收规范的标准。 对参与工程施工操作的每一个人来说,
第一次工地会议汇报材料 一、监理办人员分工介绍 监理办共进场 13 人,其中监理工程师 6 人,监理员 5 人,辅助人员 2 人。具体人员分工,分三个监理组, A、B 标为一个监理组由张忠新负责, C 标为一个监理组由龚宏刚 负责, D标为一个监理组由伏治治负责。 二、监理办的质量、安全、进度、费用监理工作介绍 监理办的一切工作以施工单位和业主签订的施工合同 中规定的质量目标、安全目标、进度目标、费用目标为出发 点,其中质量目标为交工验收质量合格, 竣工验收质量合格; 安全目标为无重大安全事故;进度目标为 12 个月;费用目 标为造价合理,不突破工程量清单报价。下面我就把质量、 安全、进度的监理控制方法介绍一下: (一)质量监理的程序: 1、开工报告。在各单位工程、分部工程或分项工程开 工之前,要求施工单位要提交工程开工报告并进行审批。开 工报告内容包括:材料、设备、人员准备情况、施工方案
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