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第一次工程例会发言稿
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更新时间：2024.11.23
头 条 施工员开会发言稿
时光飞逝，转眼之间我来到***已经快一年了，回顾过去一年的酸甜苦辣，我很庆幸自己能被***所接纳，在公司同事的热心帮助下，我逐渐适应了预应力施工的工作，并由刚进公司时的青涩无知逐渐...
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G310 线陇西至临洮段公路项目第一次工地例会发言稿 一、 结构监理工程师 1、 旁站监理人员必须熟悉所管施工段的设计图纸、 地质资料、 有关的技术规程、标准，了解施工单位报批的施工组织设计， 开工后，在监理过程中， 每天应定时向专业工程师汇报当天完 成主要工程量、施工状况；发现质量隐患应及时汇报，发现质 量事故苗子要立即汇报， 同时找工地技术负责人商讨解决处理 办法。 2、 为确保工程质量、安全、进度等的顺利完成，要求项目部 配合监理人员共同完成。 3、 检查项目部的人员、机械设备到位、性能情况，机械工作 人员是否持证上岗。 4、 下部构造 （1）、钻孔灌注桩提前要检查机械设备是否完好无损。安装时要 按操作程序安装，若发现不能用的配件要及时修理更换。 （2）、在钻孔时要按时检查有无塌孔、偏孔、缩孔。完成后检查 沉淀厚度、孔径、孔深，钢筋笼的搭接长度，钢筋的型号、数量、 间距等是否满足设计

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第一次工程例会施工方发言稿 (2)

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首次例会发言稿 衷心感谢各方代表在百忙之中亲临现场参加首次会议， 这充分体现了工程各 方对本项目的高度重视和关心。我是 公司本工程的项目经理 。我们会在 以后的施工中严格把控， 积极配合各方工作， 以实际行动交出一份让业主满意的 答卷。下面，由我简要汇报我项目部的主要工作及部署： 一、工程目标及项目部组织机构 1、工程目标 1）质量目标：确保合格，争取创优 2）安全文明目标：争创“河北省安全文明工地” 。 3）工期目标：严格按照施工合同中节点工期要求施工。 2、项目部组织机构及人员配备 为确保本工程管理目标的顺利实现， 项目部本着科学规范、精干高效的原则， 组建了老、中、青相搭配的梯段式项目部管理班子， 整个管理团队具有丰富的实 践经验又富有激情活力。同时，项目部明确了严格的岗位责任制，层层落实、责 任到人。 二、施工准备情况 1、项目部已组建成立，管理人员全部到位。 2、劳务班组已经确定

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