随着我国现代化城市建设进程的演进越来越快,在我国的城市化建设中,对于园林工程建设越来越重视,这种背景下要想全面将我国园林工程建设效果体现出来,就应该在园林工程建设过程中,采用进度控制原则,将整体的园林工程建设效果发挥出来。鉴于此,本文针对大型园林工程进度控制及措施探讨进行了专门的研究,通过本文研究能够为我国园林工程进度控制措施实施提供参考,实现了园林工程进度控制效果提升。
第 1 页 共 9 页 大型园林工程项目管理 特 征码 标签 特征码 ] 下面是给大家带来关于大型园林工程项目管理的相关内容, 以供 参考。 一、大型园林绿化工程项目建设的回顾 1999年,南干线绿化工程是当时浦东绿化建设史上线路最长、一次 性投资最大的绿化项目, 也是公司成立以来的首个重大绿化项目。 公 司在没有任何现有绿化项目管理模式套用的情况下, 从抓内部规范管 理、抓监理管理、抓施工管理入手,做到科学、严格、规范。先后出 台了《绿化监理工作管理办法》 、《绿化监理工作考核细则》 、《绿化工 程阶段质量评定细则》等建设管理的规范性文件, 克服了土壤质量差、 夏季高温、台风和暴雨等不利因素,取得较好的景观效果。 2000年罗山路延长线开工,该工程北起龙阳路,南接环南一大道, 全长 7.066 公里,绿化总面积 40万平方米,总投资 2432万元。在该 项目建设管理过程中,公司尝试着在