浅谈地下管线普查项目管理 摘要本文主要介绍在管线普查项目管理过程中个人的一些肤浅 体会,旨在提高地下管线项目的整体管理水平。 关键词人员配置安全管理质量、工期控制文明施工人性化管理 技术支持 地下管线普查项目是多学科、多专业融合的项目,它涉及到物 探、测量、计算机等诸专业,在项目普查过程中如何把各工种的专 业优势转化为技术优势,如何把管线普查项目完成好,使其成为业 主满意、管线权属单位满意、施工方满意的项目,是地下管线普查 项目管理的课题。 1、人员配置 在地下管线施工前首先要选好项目经理和项目技术负责,项目 经理必须具有过硬的专业知识、良好的沟通、协调能力和亲和力, 技术负责必须具有过硬的物探专业知识和责任心。 项目人员的组成必须具备物探、测量、计算机三个方面的专业, 项目主要施工人员同时要具有良好的专业知识及丰富的外业探测 经验。 2、安全管理 项目的安全包括人身安全、仪器设备的安全及
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