采油厂成本预算管理研究
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经过几十年的高效开采,我国大部分油田已经进入稳产阶段的后期,后备储量不足,为保持稳产所需要投入的成本资源越来越大,从而加大了成本控制的压力;另一方面,随着市场经济的发展,油田企业面临的竞争压力越来越大,这就迫切要求企业积极实施低成本战略,提高企业竞争力。采油厂当前采用的预算管理模式已经不能适应长远规划发展的需要,目前成本预算管理模式已不能满足采油厂生产发展的需要,所以改进预算管理模式显得尤为重要。
大庆油田采油厂班组核算模式
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大庆油田采油厂班组核算模式——班组成本核算是以班组为单位,对生产中的消耗和成本、投入与产出、班组的经济效益和个人劳动成时进行考核计算,从而最大限度的降低生产成本、费用,达到最佳经济效益的目的的经济活动。当前直接生产过程中成本费用的动态控制是成本...
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