1 对施工单位的考评办法 施工单位考核评分细则考核评分细则 一、考评等级：： 优良：综合考评得分达到 80 分以上； 合格：综合考评得分 60~79分以下 不合格：综合考评得分 59分以下 二、考评时间：： 项目工程部对施工单位考评每月一次；区域监控部对施工单位考评每季度一 次；由集团工程管理中心 对施工单位考评每半年一次； 作为日常管理巡查评分。 每年 度评分按季度权重与年度分项指标评分及集团董事局年度考核评分各项加权平均 后的结果，作为各施工单位年度最终综合得分。 三、考评对象：： 各项目施工单位。 四、考评办法细则：： （一）施工单位考核评分指标组成指标组成：： 施工单位年度业绩考核指标总权重表年度业绩考核指标总权重表 ： 施工单位考核评分权重分配表 考核部门 项目工程部 区域监控部 集团工程管理部 集团领导层 总分 权重 40% 30% 20% 10% 100%
金家坝水电枢纽工程项目部 绩效考核管理办法（修订稿） 根据集团公司直管项目建设管理办法，结合工程建设实际， 为进一步完善绩效考核体系，发挥激励与约束机制，对员工工作 作出客观、公正地评价，并通过此评价合理地进行价值分配，特 制订本办法。 第一章 总 则 第一条 全面了解、 评估员工工作绩效， 奖勤罚懒， 挖掘人才， 提高工作效率。 第二章 考评工作领导小组 第二条 成立考评工作领导小组： 组长： 成员： 领导小组下设办公室于行政办。 第三章 考核范围 第三条 本办法适用于项目部全体员工。 其中主管以上员工及 各处室由考评工作领导小组直接考核。一般员工由处室考核。 第四章 考核原则 第四条 遵循实事求是、客观公正、群众公认、注重实绩的原 则，真实全面地反映被考核人员的实际工作情况。 第五条 以岗位职责、签订的目标责任书与工作业绩为主要依 - 2 - 据，结合工作态度和工作能力。 第五章 考
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