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更新时间:2024.06.29
单位车辆使用管理制度

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车辆使用管理制度 1. 目的 为安全、高效、合理、有序使用车辆,确保用车生产、经营工作需要,制定本制度。 2. 适用范围 本制度适用于公司对所有车辆(不包括分、子公司)和驾驶员的管理。 3. 职责 3.1 所有车辆统一由总经理办公室归口管理, 3.2 总经理办公室车队负责对所有车辆的车况、维护、鉴定和驾驶人员的业务管理。 3.3 下属各部门协助总经理办公室管理本部门的车辆。 安全保卫部配合总经理办公室对车辆安全进 行检查。 4. 工作内容 4.1 车辆管理与使用 4.1.1 公司所有车辆必须确定专人负责, 并向总经理办公室书面报告, 做到定人定车。 该车辆专职 驾驶员不在岗时,其他驾驶员要相互调剂补位。 4.1.2 车辆使用按先后、 轻重缓急原则安排。 特别重要生产工作任务, 应当优先安排。 车辆完成任 务后,应及时返回单位,不得擅自停放在外。如有意外损失要承担经济责任。 4.1.

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单位车辆管理制度 为加强单位车辆的管理,本着“方便管理、节约开支、提高效率、优质服务” 的原则,制定下列制度。 一、车辆管理 1、车辆有关证照和有关手续 ,由办公室人员妥善保管。 2、车辆严格实行下班入库制。下班后车辆停放在指定停车场,因事不能停入指 定车位的车辆应存放在相应有关规定的停放处。 如:出差在外的车辆, 要将车辆 停放在安全场所, 并锁好方向盘和门窗, 搞好安全防范。 严禁车辆在洗车处及私 人住宅区过夜,否则产生不良后果由驾驶员负责。 3、车辆实行专车专人驾驶,严禁将车辆私自交他人驾驶;严禁将车辆交给无证 人员驾驶;任何人不得利用单位车辆练习驾车; 不准跑私车。 外单位向我单位借 车的,须经领导批准; 4、车辆进行加油需经财务人员负责登记,领导签字;每月驾驶员需准确上报车 辆的耗油和公里数情况 ,财务人员进行审核公布。 5、特殊情况用车必须经领导同意方可出车。 二、车辆调度和使

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