造价通
更新时间:2025.02.15
浅议工程管理目标的实现与合同的前期管理

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浅议工程管理目标的实现与合同的前期管理——针对合同文件前期准备工作对建设工程管理目标实现的重要性,通过招标文件对施工项目的造价、质量、工期、安全等管理目标控制的分析,提出了相应控制措施、方法,为建设单位实现工程管理目标工作明确了思路。

运用跟踪审计加强建设工程管理目标的控制与实现

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建设工程管理目标主要包含施工安全、工程质量、工程进度、工程造价等几个要素,如何使这些要素有机结合并取得良好的投资效益,文章通过跟踪审计实践,探索跟踪审计通过管理模式创新、管理队伍专业化、管理全过程等优势实现了工程管理目标的控制,对建设工程管理具有现实的意义和作用。

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