造价通
更新时间:2025.03.09
家装项目经理工作手册

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1 工程部工作流程图 1、 设计部发工程通知单 2、 工程部发包工程 3、 工程部订购工厂成品 4、 工长、施工监理准备开工 1、 材料进场 2、 施工监理对材料进行验收 1、 集体召开开工动员会 2、 设计师现场交底 3、 工厂去现场量尺 4、 现场放线 5、 请业主对材料进行验收 1、 监理对工地首次卫生检查 2、 监理对工地首次质量检查 3、 监理对工厂制作跟单追查 1、 监理对工地二次卫生检查 2、 监理对隐蔽工程进行检查 3、 监理对工厂制作二次追查 4、 工长、监理、客户验收 1、 监理对工地三次卫生检查 2、 监理对木作工程进行检查 3、 监理对工厂制作三次追查 4、 工长、监理、客户验收 5、 验收合格,催收中期款 1、 监理、工长、客户验收 2、 现场卫生保洁 3、 收尾款,开保修单 1、 监理对工地卫生四次检查 2、 监理对墙面腻子检查验收 3、 监理对工厂制作四次追

家装装饰公司项目经理协议书

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1 承 包 协 议 书 No: 2013-2-18 发包方: (以下简称“甲方”) 地址: 法定代表人 : 承包人: ( 以下简称“乙方” ) 常州暂住地址: 电话 : 职务 : 身份证号码 : 第一条 宗旨 1.1 甲乙双方依照《中华人民共和国合同法》、《经济法》的有关规定,经双方友好协商一致,并在自 愿的原则下甲乙双方签定本协议。 第二条 承包内容 2.1 乙方在本协议有效期内,承包甲方发包给乙方的装饰装修项目的工程施工。 第三条 承包期限 3.1 本协议自 年 月 日生效,至 年 月 日终止。 第四条 工程承包 4.1 甲方有装饰装修工程时,将装饰装修工程发包给乙方,乙方在派工

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