施工现场管理实施办法 第一章 总则 一、 为了加强施工现场的管理，实现予定的质量、工期、造价的目的，特制定本章程。 二、 章程依据：国家质量技术监督局和中华人民共和国建设部联合发布的 GB50319-2000 《建设工程监理规范》，参照以往管理经验，结合本工程的实际而定。 三、 本章程适用于施工承包商的管理，只对单位、不对个人。 第二章 三大控制 四、 施工单位项目部进驻工地后，要及时建立组织机构，明确职责分工，健全工程质量保证 体系与规章制度，并报监理部审批。拖延或内容不齐全者，罚款 500 元。 五、 项目部管理人员和施工队伍， 要基本稳定，更换人员或队伍， 要征求业主和监理部同意， 否则罚款 1000 元，并令其退场。 六、 工程开工前，施工组织设计及开工申请报告，要报监理部审批，施工过程中，变更现场 平面布置或更改施工方案，除不予认可此工程量外，并处以 1000 元罚款。 七、 进
施工现场管理实施办法 第一章 总则 一、 为了加强施工现场的管理，实现予定的质量、工期、造价的目的，特制定本章程。 二、 章程依据：国家质量技术监督局和中华人民共和国建设部联合发布的 GB50319-2000 《建设工程监理规范》，参照以往管理经验，结合本工程的实际而定。 三、 本章程适用于施工承包商的管理，只对单位、不对个人。 第二章 三大控制 四、 施工单位项目部进驻工地后，要及时建立组织机构，明确职责分工，健全工程质量保证 体系与规章制度，并报监理部审批。拖延或内容不齐全者，罚款 500 元。 五、 项目部管理人员和施工队伍， 要基本稳定，更换人员或队伍， 要征求业主和监理部同意， 否则罚款 1000 元，并令其退场。 六、 工程开工前，施工组织设计及开工申请报告，要报监理部审批，施工过程中，变更现场 平面布置或更改施工方案，除不予认可此工程量外，并处以 1000 元罚款。 七、 进
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