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更新时间:2024.11.16
施工组织措施 (4)

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一、工程质量目标 科学管理、精心施工,合理制定工程进度计划, 严格按照国家及市有关安全 操作规程施工, 坚决杜绝事故发生。 在施工过程中严格按照规范精心施工, 争取 各工序均达到优良,创造一个全优工程。 二、工程质量保证措施 (一)建立健全质量管理机构,完善质量管理制度。 (二)项目经理部设质检科, 配置专职检验工程师, 全面负责本工程的质量 检验工作,对各工程队工作考核时,实行工程质量一票否决制度。 (三)从项目经理到各工程队,明确分工,责任到人。明确奖惩措施,建立 各项 QC小组。 (四)成立工地试验室, 按工程需要配齐试验所需的仪器和设备。 施工前提 供工程施工抽需的有关参数,用以指导生产,施工后参预对工程的检查验收。 (五)制定质量指标, 开展目标管理质量是企业的生命, 保证工程施工的质 量是公司的宗旨。本工程质量等级标准:优良级。 (六)采用新技术、新设备提高工程质量。 (七)认

施工组织措施

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施 工 组 织 措 施 一、编制原则 二、施工组织设计指导思想 三、总体施工方案,主要施工方法,主要管理措施 1.施工步骤 2.施工进度计划的制定、实施、控制 3.具体施工深度图表确定 4.施工步骤及注意事项 四、施工作业守则 五、施工方法 六、施工顺序 七、总进度安排及总形象进度图 八、施工进度控制目标 九、确保工期的主要措施 一、编制原则 1、本着对建设单位负责和资金的合理使用、对工程质量的高度责任感,针 对本工程设计特点和使用功能要求,我们编制的原则是: “确保工程质量优、速 度快、造价低、操作性强” 。同时保证周边和施工现场有良好环境。 2、本工程施工组织设计是严格按照本弱电系统工程的招标要求,在人员、 机械、材料供应、平衡调配、施工措施、质量要求、进度安排等方面统一进行部 署下完成。认真研究了本工程的重点、 难点及特殊部位的施工技术, 力求本方案 重点突出,具有呼应性,针对性和可

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