港珠澳大桥主体工程作为粤港澳三地首次合作共建的大型基础设施,其工程内容复杂,技术标准高,难度大,建设目标高远。以目标为导向,规划先行,秉承公开、公平、公正的择优理念,通过编制招标管理规划,建立了高效的招标管理体系,创新性地开展基于本项目的大型复杂项目招标资源配置管理实践,在本项目各项招标中均选择了国际国内超一流的优质匹配资源,招标过程无一例有效投诉。目前,本项目顺利完成建设并通过交工验收。通过本项目的招标管理实践,找寻出能有效匹配此类大型复杂项目管理需求的招标管理策略,实现了由程序型向策划型的转变,可为同