1 当前的作业指导书被张贴、理解和恰当的被运用(工具、零件等) 2 生产开班点检表和设备点检表被正确的填写 3 控制计划和作业指导书版本和文件内容是否匹配 4 所有的零件料盒被识别和符合标准 5 伴随着可追溯性记录 6 首件检查样件是当前的,可识别的,并且带有特别标识的 7 观察操作工 10个零件的加工过程,是否按作业指导书要求进行操作。 8 如果适用,关于控制过程参数 (测量和记录 ) 9 作业指导书要求的检具按期进行校验并正确使用。 10 防错系统正常工作。 11 生产区域的产成品是否得到正确的标识,合格,隔离,不合格标签等 12 区域划分( zoning )是否清晰并得到尊重,并遵守先进先出要求 13 控制图是当前工位上的, SPC图显示没有点出控制线(如果适用) ,有关的 纠正计划被识别 14 有一个区域摆放不良的产品 15 不良产品被正确识别,并且保持在 NG区域内或容器内 1
技术主管述职报告 篇一:技术主管述职报告 述职报告 我名叫 *** ,任片碱车间技术主管,负责片碱车间的 全面技术管理,工作重点是稳定生产工艺,提高职工的操作 水平,实现稳定生产、提高产品质量,完成生产经营指标。 一、加强政治思想学习,提高政治素质,增强工作能力 我积极参加分公司举办的各种培训,学习两级职代会精神, 学习党风廉政建设法律法规,严格按照一个共产党员的标准 要求自己,努力提高政治思想水平,保持思想上的先进性。 努力提高自己的政治素质,提高业务水平。 二、完善工艺文件,加强工艺管理,规范安全操作 通过对设备性能与片碱生产工艺的研究,我编制了系统 的片碱操作规程,完善了各类技术文件,形成了一整套工艺 文件体系,为安全生产提供了理论支持。 不断探索,改进生产工艺。片碱生产过程中,尤其是在 开停车过程中造成的碱管路堵塞,是最大的隐患,为此我通 过一年多的研究,制定出详细的蒸汽吹扫操作规