河南地方煤炭集团西村永发煤业有限公司 机电管理职能机构及人员配备 机电科 二零一七年度 西村永发煤业有限公司供电管理机构 组 长：李昭兵 副组长：袁争光 成 员：贺朝现 李瑞峰 赵满 张赵乾 张乾隆 贺素霞 职 责： 1 、组长负责全矿与县公司、供电局的协调工作和现 场指挥； 2 、副组长负责现场协调、调查事故原因、做出正确 有效的现场指令； 3 、成员负责积极配合组长、副组长的工作； 4 、配电值班人员认真做好记录、及时发现问题把事 故扼杀在萌芽状态。 西村永发煤业有限公司电缆管理机构 组 长：贺朝现 副组长：李佳科 成 员：赵满 李瑞峰 张赵乾 职 责： 1、电缆的领取由机电队核实型号、数量后，凭出库单在库 房出库； 2、井下电缆的选用应严格遵守规定； 3、敷设电缆（与手持式或移动设备连接的电缆除外）应遵 守以下规定； 4、电缆不
六、项目管理机构 综合办公室 部 桥 涵 施 工 一 队 桥 涵 施 工 二 队 路 面 施 工 队 安 全 质 量 部 工 地 试 验 室 计 划 财 务 部 物 资 设 备 部 工 程 技 术 部 项目总工 项目副经理 项目经理 测量队 综合 施 工 队 路 基 施 工 队 说明：项目经理：负责该项目的全面工作，对项目重大事项做出决策。 项目副经理：协助经理进行生产组织管理,安排、落实经理的各项决策。 总工程师：全面负责技术管理工作，组织施工组织设计的编制和现场质量计划的制定及实施。 工程技术部：负责技术、计划、预算、计量、成本控制等工作。 安全质量部：制定本项目的安全、质量自检体系和三检(自检、互检、交接检)制度，保证对安全和质量控制有效。 物
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