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更新时间:2024.09.14
道路保洁投标书三篇

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第 1 页 共 184 页 道路保洁投标书三篇 篇一:市政道路保洁投标书 第一章基础组织方案 一、管理目标 在单位内部现行的业务质量管理网路基础上,将 XXX政道路清扫保 洁作业标准及要求作为我们工作中的重点,通过加强技能培训、完 善管理方法、增强考核力度等手段来提高该项目的保洁管理水平, 积极做到人无我有、人有我优,确保达到政府职能部门制定的保洁 标准和管理要求,使群众满意、领导满意。 二、管理构架 (一)机构配备图 (略) (二)各部门职能 公司总部: 负责公司发展战略、制度安排、资本运作、投资分析、品牌策划、 组织流程再造、管理机构与体系策划,负责公司决策、管理、经济 等方面;负责公司总体激励机制、约束机制及其方法的策划等。 项目管理办公室: 负责本项目对外协调和人、财、物的调动,组织实施各项保洁预案、 第 2 页 共 184 页 安全生产预案。 人力资源部: 负责本项目人

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项目名称: XXXX 县 XXX 镇农村清洁工程环卫 作业管理项目 投标文件 正本 项 目 编 号: 招 标 人: 投 标 人: 投标人 地址: 投 标 日 期: 年 月 日 XXXXXX物业管理有限公司 2 目 录 一、 商务部分: 1、投标文件(第 4 页); 2、投标总报价表(第 5页); 3、分项报价表 1(第 6页); 4、分项报价表 2(第 7页); 5、分项报价表 3(第 8页); 6、拟任本项目从业人员一览表(第 9页); 7、法定代表人身份证明; 8、法人代表授权书(第 10页); 9、《投标人诚信承诺书》 (第 11页); 二、技术部分: 第一章:公司基本情况及内部管理、服务方案 一、公司基本情况 1、公司简介(第 12页); 2、行政管理框架图(第 13 页)。 二、管理及服务方案 1、总体管理目标(第 14页) 2、管理构架及各部门职责(第 14页) 3、管理制度

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