电力行业在发展中迅速进步,为保证电力行业的正常运行,必须进行相应的电力行业预算管理与电力行业内控。就我国目前的发展来看,在电力行业的预算管理以及内控指标评价方面明显不足。文章结合笔者多年来的工作经验分析电力行业的预算管理,对内控评价方面的问题进行了分析,在分析的基础上提出了相应的解决方案。
一、电力企业中预算管理的作用(一)可以提高电力企业的综合竞争实力财务预算是对企业未来会计区间内资金使用的合理规划,预算管理是监督规划的执行过程,从而保证企业资金运转正常,它的结果能够在很大程度上对财务管理和公司决策造成影响。市场经济环境下,企业面临的竞争十分激烈,企业需要开展各种活动来吸引顾客,这种活动都需要有大量的资金作为支撑。财务预算管理是保障市场竞争优势,提高企业活力的重要保障。(二)具有很好的协调作用一个企业的平稳运行和健康发展,都需要财务预算管理来作为支撑。财务管理中十分重要的一环就是财务预算管理,它能很好的协调财务管理的各方面内容,确保财务运转正常。(三)优化企业的资源配置企业的正常运转都离不开资金的顺利流转,财务预算
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