第一章 编制说明、依据及目标承 诺 第一节 编制说明 本工程为立沙岛精细化工园 1、2#地块、益海嘉里地块进出路口改 造工程，通过认真研究了施工现场，结合自身情况，进行反复研讨，充 分吸收各方的意见建议，我公司编制了本标段的施工组织设计。 根据本工程的特点，结合本工程的施工难点，并充分考虑到本工程 的重要性，在本施工组织设计的方案中，重点介绍了人行道拆除、电缆 沟、油管加固的施工措施。 第二节 编制依据 1、本工程招标文件； 2、本工程工程量清单、说明； 3、《建设工程质量管理条例》； 4、《中华人民共和国建筑法》； 5、《现行施工规范大全》相关部分； 6、《建筑安装工人安全技术操作手册》； 7、《建筑施工安全检查标准、实施细则》 8、《施工现场安全生产文明施工管理办法》； 9、 现行各相关技术标准、规程和规定、通知； 10、我公司的《程序文件》及规章制度； 11、其他国家
第一章基础组织方案 一、管理目标 在单位内部现行的业务质量管理网路基础上， 将嘉祥县农村公路清扫保洁作 业标准及要求作为我们工作中的重点， 通过加强技能培训、 完善管理方法、 增强 考核力度等手段来提高该项目的保洁管理水平，积极做到人无我有、人有我优， 确保达到嘉祥县交通运输局职能部门制定的保洁标准和管理要求，使群众满意、 领导满意。 二、管理构架 （一）机构配备图 (略 ) （二）各部门职能 公司总部： 负责公司发展战略、制度安排、资本运作、投资分析、品牌策划、组织流程再 造、管理机构与体系策划，负责公司决策、管理、经济等方面；负责公司总体激 励机制、约束机制及其方法的策划等。 项目管理办公室： 负责本项目对外协调和人、财、物的调动，组织实施各项保洁预案、安全生产 预案。 人力资源部： 负责本项目人力资源总体规划，做好选人、用人、育人、考核、留人等工作： 维持公司各项目人员的正常供给，后
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