道路施工现场管理 国民经济与社会发展对交通运输的需求， 不仅是数量上的持续增加， 而且在质量上也有新 的变化。道路工程施工现场管理是施工管理的核心， 现场管理效果的好坏直接影响工程的质 量、进度和效益。 随着我国道路建设市场体制的不断完善， 道路作为国民经济发展的重要基础设施正日益发 挥着极其重要的作用。道路工程施工是一项复杂的技术活动，具有流动性强 .协作性高 .周期 长 .受外界干扰及自然因素影响大等特点。因此，如何根据道路施工的特点，加强施工现场 管理 .合理安排，在一定的时间和空间内有组织 .有计划 .有秩序地开展施工。 一、施工前做好充分的施工准备 施工现场管理贯穿于工程施工的全过程， 充分的施工准备是管理好施工现场的基础。 施 工单位只有通过充分的施工准备，才能保障施工过程的连续性 .协调性。在进行施工准备工 作中应注意以下问题： 1.道路工程施工前必须向监理部上报开工报告 .
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