施工方案及质量保证措施 1. 各子系统施工方案 作为本次项目智能化系统总包工作, 项目施工团队主要是会同建设方、 项目 管理公司、设计方、监理对承包商在专业技术方面对建设过程进行有效协调 (主 要指各专业技术之间的协调及与其他相关单位的协调工作) ,保证施工工艺、施 工质量、施工工期,所用设备的性能指标质量完全满足设计所提出的要求。 同时 制定相应验收标准, 协助完成系统的验收工作, 并提交相应文档。 所以我司特制 订智能化子系统的施工、调试流程和验收标准。 1.1 闭路电视监控子系统 A. 安装 线管预埋和线槽与桥架的敷设积极与土建配合施工, 争取做到同步进行。 本 弱电施工前我们会充分了解其它风、 水管道的分布、 位置和技术与工艺要求, 以 免与这些管道发生布置上的矛盾。 穿线管的弯曲半径, 我们会严格遵守在放缆线 时不小于缆线外径的 10倍,在穿普通导线时不小于导线外径的 6倍。大楼
施工方案及质量保证措施 一、工程质量目标 1、严格执行《建筑工程施工质量验收统一标准》 ,确保一次交验达到 合格率 100%。 2、工程全面符合验评标准,通过竣工验收,无重大质量事故。 3、质量目标:确保工程质量一次性验收合格,争创太仓市优质结构 工程。 二、工程质量组织保证措施 1、为了达到本工程的质量目标,成立由工程项目经理为首的质量管 理组织结构,并由项目总工程师 (技术负责人)具体负责,由施工技 术科、材料科、施工班组等各有关方面负责人参加,是本工程质量的 组织保证。(质量管理组织结构图如下) 。 2、根据业主招标要求的质量目标,本公司制定明确的质量计划,建 立工程专职质量管理机构,设置质量管理( QC)领导小组,实现管理 业务标准化、管理流程程序化,配备必要的资源条件,建立一套灵敏 的质量保证体系(项目质量保证体系框图如下) 。 项目技术负责人 施工负责人 专职质检员 材料负责人
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