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更新时间:2024.09.15
道路清扫保洁考评细则

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官方网址: http://www.114qj.com 道路清扫保洁考评细则 漳州市城管执法局 2010年 10月 5日 项目 考评标准与扣分情况 应扣分 道 路 清 扫 保 洁 60 分 一、道路干净整洁、保洁率 100% 1、10米以内漏扫,每次扣 0.2 分;10-50 米漏扫,每次扣 0.5 分;50米以上漏扫,跳段扣 1分。 2 、10 米以下没有的干净,每次扣 0.1 分、10 米以上没有扫干 净,每次扣 0.5 分。 3、清扫后留下保洁的人员,在上午 8 时,下午 2:30 的保洁时 段内,无在岗位者,每人次扣 2分。 25分 二、路面干净见本色 1、路沿浮土、泥污、未清除, 10 米以内每次扣 0.2 分;10 米 以上每次扣 0.5 分。 2 、晴天路面无积水, 1平方米— 10平方米以内每次扣 0.5 分。 3 、路面不干净,发现有烟头、纸屑、瓜类皮渣

道路清扫保洁服务方案

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道路清扫保洁服务方案 一、进场工作 进场后,对道路的标识牌等公共设施进行全范围的清扫工作, 并且安排人员对道路每天 巡查,发现问题及时处理问题, 遇到可以破坏公共的设施的群众进行劝阻工作, 若遇到情形 恶劣的,及时向上级反应进行处理。 二、范围 承包作业范围为()主干道范围内的道路、内街内巷、公共场所、旧村、非机动车道、 人行道、 绿化带和各住宅小区街巷等, 其中县道部分不含机动车道。 环卫清扫保洁总面积为 ()平方米。 三、本项目总体设想 本项目采取质量管理责任化, 作业标准精细化, 设备机械专业化, 教育培训系统化的 “四 化”模式。 1. 质量管理责任化 根据招标文件的要求,结合本项目道路保洁的实际情况,实行项目经理质量问责制。选 派菊友丰富日常管理经验的管理人员组成本项目管理班子,配齐所有的职能人员。 2. 作业标准精细化 以合肥市市政和园林绿化管理办公室相关考核标准, 《合肥市公

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