一、施工准备工作 1、勘查现场，摸清工程现场实际情况，包括地形、地貌、水文、 地质、临时建筑物、地下埋设物管体、水、电供应等，以便制订施工 方案和编制施工平面图。 2、按设计要求标高平整场地，清除和搬迁施工区域内地面以上 的所有障碍。 3、测量放线 （1）设臵测量控制网，包括基线和水平基准点，要求设在不受施 工影响处，要做好里程桩，轴线控制桩，水准高程点的保护工作。 （2）根据图纸和建设单位的要求，放出施工边线，准确无 （3）测量实地标高，确定开挖，回填方案。 4、材料考察、订货：提前进行工作中使用排水管、雨污水管、 井盖、原材料的定购和采购， 并向供应商索取材质证明和出厂检验报 告。 二、道路拆除工 1、施工准备：将现场清理干净，测量放出管道中心线和基坑开 挖边线。 2、坡除旧路面及基坑开挖 由测量人员根据设计图纸放出管线中心线及井位， 再根据管中线 及基坑开挖要求，放出基坑边线。 将施
第一章基础组织方案 一、管理目标 在单位内部现行的业务质量管理网路基础上， 将嘉祥县农村公路清扫保洁作 业标准及要求作为我们工作中的重点， 通过加强技能培训、 完善管理方法、 增强 考核力度等手段来提高该项目的保洁管理水平，积极做到人无我有、人有我优， 确保达到嘉祥县交通运输局职能部门制定的保洁标准和管理要求，使群众满意、 领导满意。 二、管理构架 （一）机构配备图 (略 ) （二）各部门职能 公司总部： 负责公司发展战略、制度安排、资本运作、投资分析、品牌策划、组织流程再 造、管理机构与体系策划，负责公司决策、管理、经济等方面；负责公司总体激 励机制、约束机制及其方法的策划等。 项目管理办公室： 负责本项目对外协调和人、财、物的调动，组织实施各项保洁预案、安全生产 预案。 人力资源部： 负责本项目人力资源总体规划，做好选人、用人、育人、考核、留人等工作： 维持公司各项目人员的正常供给，后
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