2 第一章 组织架构 第一节 组织架构及人员配置 为实施先进管理理念，保证各项工作高效、快速的开展， 公司将建立一支现代化、专业化，高素质、复合型的管理队伍， 实施专业化的物业管理与服务。在保证各项管理工作有效落实 的基础上，尽可能的节省人工开支，以使有限的经济来源更好 的发挥其效能。 一、组织架构 组织架构将采取“直线”管理设计，减少环节，提高工作 效率。项目物业主任为主要负责人，下设秩序维护队，力争做 到精干高效、分工明确，责任清晰，统筹安排。组织机构设置 图如下： 3 二、编制原则 （一）精干、高效、敬业的原则； （二）文化素质与实际管理经验相结合的原则； （三）公司内部调剂为主与面向社会招聘为辅的原则； （四）德才兼备的原则。 三、架构说明及人员配置 项目管理人员：负责项目的统筹管理工作，设置物业主任 1 名； 巡查员：负责对路灯使用情况进行巡查统计，并及时反馈 给维修工，该组人
... .. 高速公路养护与保洁管养方案 第一章、工程概况、编制说明及工程特点要点分析 第一节、工程概况 本项目招标内容为沿江高速公路沿线保洁及沿线绿化养护工程。沿江全线绿化、保洁 共计：主线 134.5Km+匝道 69km+互通站区绿化 2575 亩，分四个标段实施， 分别是 YJ-LHBJ-1 标、 YJ-LHBJ-2 标、YJ-LHBJ-3 标、 YJ-LHBJ-4 标，我公司投标标段具体情况如下： YJ-LHBJ-4（沿江四标）：K183+950（珍门泾中桥） ～K223+280（沿江高速公路终点处） 其中主线绿化、 保洁包括： 主线长 39.3Km及所属 15Km匝道（董浜枢纽为出沿江高速匝道、 苏昆太枢纽为主线区域范围） ； 互通、站区面积为：董浜互通：主线、出沿江高速匝道范围区域； 沙溪服务区： 101.3亩；沙溪收费站： 3.9亩；沙溪互通： 112.5亩；苏昆太枢纽：
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