浅谈道路工程施工管理 摘要：道路工程项目建设牵涉到国家和社会的方方面面， 工程项目管理的好 坏直接影响到工程的质量的优劣。 加强工程施工项目管理， 保证工程质量， 才会 增强国家经济实力，也会给人民带来实惠和利益。笔者根据多年施工管理经验， 提出了从施工准备、 成本管理、进度管理、安全管理四个方面加强施工管理的措 施。 关键词：道路工程施工准备管理 随着国家公共基础设施及高速公路建设力度的加大， 我国的道路建设得到迅 速发展，工程建设单位对工程的设计标准和工程质量要求不断提高， 这就要求施 工单位必须重视和加强道路工程施工管理，以保证道路工程的顺利施工。 一、施工准备阶段 （一）施工现场准备 施工现场管理贯穿于工程施工的全过程， 充分的施工准备是管理好施工现场 的基础。施工单位只有通过充分的施工准备，才能保障施工过程的连续、协调、 均衡和经济。因此进行施工准备工作要从以下方面入手： 建立严
针对市政道路施工周期短、场地小、难度大的特点,分析了市政工程施工管理的重点内容,并从建立安全管理体系与安全培训教育两方面,阐述了市政工程的安全管理措施,从而保障市政工程的顺利进行。
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