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更新时间:2024.11.30
临沂项目工程前期准备工作流程、计划进度表

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1 业主拟定项目工程设计使用方案细则 2 业主与设计方对设计初稿评审修改 3 设计图纸布局平面图方案确定 (出报建图) 4 选择工程监理公司订合同进场 5 设计装修,配置效果图确定 6 正式出施工图纸 20 7 设计图纸报市审图中心审图 30 8 项目工程建设规划报建 30 9 项目工程建设环保申报审批 20 10 申办卫生防疫许可证 20 11 项目工程施工立项报建(消防报建) 25 12 申报供水、供电增容审批 22 13 煤气增容报批 22 14 门牌、通邮申报审批 30 15 电话、电视、网络报装 12 16 业主对设计图纸计算工程造价 30 17 对投标单位企业资质预审 5 18 组织8家投标单位来工程现场踏勘 4 19 发出工程招标文件及图纸 2 20 召开招标工作问题答疑会 1 21 考察8家投标单位近期同类工程业绩 2 22 8家投标单位回标(技标,商标) 1 23 业

工程前期地准备工作

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实用标准 文档大全 施工前准备工作内容 现代企业管理的理论认为,企业管理的重点是生产经营,而生产经 营的核心是决策。工程项目施工准备工作是生产经营管理的重要组成部 分,是对拟建工程目标、资源供应和施工方案的选择,及其空间布置和 时间排列等诸方面进行的施工决策。 一、施工准备工作的重要性 基本建设是人们创造物质财富的重要途径,是我国国民经济的主要 支柱之一。基本建设工程项目总的程序是按照计划、设计和施工三个阶 段进行。施工阶段又分为施工准备、土建施工、设备安装、交工验收阶 段。 由此可见,施工准备工作的基本任务是为拟建工程的施工建立必要 的技术和物质条件,统筹安排施工力量和施工现场。施工准备工作也是 施工企业搞好目标管理,推行技术经济承包的重要依据。同时施工准备 工作还是土建施工和设备安装顺利进行的根本保证。因此认真地做好施 工准备工作,对于发挥企业优势、合理供应资源、加快施工速度、提高 工

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