企业编制定期的预算报告可为其提高预算管理能力、提升自身的经济效益起到一定的积极意义,这一点对于工程设计企业来说也不例外.但是工程设计企业在编制定期预算报告过程中存在一定的问题,对于企业预算管理工作的开展产生了一些不利的影响.究其原因,是由于工程设计企业的特殊性所决定的,因此对于工程设计企业来说,只有针对其编制定期预算报告中存在的问题,进行相应的剖析才能使企业编制的预算报告客观、具有一定的可操作性.笔者将从企业编制定期预算报告的必要性入手,继而分析工程设计企业编制定期预算报告过程中存在的一些问题,并且最终提出解决相关问题的对策.希望通过一些较为浅显的论述,为工程设计企业提升其定期预算报告编制水平,并借此提高其预算管理成效,以及提供一些不很成熟的理论基础供其参考.
企业编制定期的预算报告可为其提高预算管理能力、提升自身的经济效益起到一定的积极意义,这一点对于工程设计企业来说也不例外.但是工程设计企业在编制定期预算报告过程中存在一定的问题,对于企业预算管理工作的开展产生了一些不利的影响.究其原因,是由于工程设计企业的特殊性所决定的,因此对于工程设计企业来说,只有针对其编制定期预算报告中存在的问题,进行相应的剖析才能使企业编制的预算报告客观、具有一定的可操作性.笔者将从企业编制定期预算报告的必要性入手,继而分析工程设计企业编制定期预算报告过程中存在的一些问题,并且最终提出解决相关问题的对策.希望通过一些较为浅显的论述,为工程设计企业提升其定期预算报告编制水平,并借此提高其预算管理成效,以及提供一些不很成熟的理论基础供其参考.