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更新时间:2024.12.08
电业局企业文化建设总结

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电业局企业文化建设总结 运用文化力 育人促发展 ——×电业局企业文化建设 总结 吉林电业局是一个具有百年历史的老企业。该 局党委深知企业文化对企业发展的重要性,多年来以 “讲究经营之道、培树企业精神、塑造企业形象、提高 职工素质”为切入点,全面系统地实施 CI 战略,运用企 业文化力,不断创新发展,推动企业两个文明建设。 开发文化资源 --- 无形资产比有形资产更重要 该局领导 有较强的文化意识,几届班子都把企业文化建设置于企 业发展规划中,使无形资产效益最大化。从 1987年起, 就有意识地开发文化资源,进行系统的企业文化建设工 作。成立了企业文化建设办公室,定期制定建设规划, 深入基层单位,职工中调查,在职工中征集,以“总结 吉林电业百年发展史,看吉林电业成长体现一种什么精 神;品评当代企业英雄人物,看他们身上代表了一种什 么精神;展望企业未来发展,看企业发展还需要一种什 么精神”为内

XXX电业局信访举报工作制度

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XXX电业局信访举报工作制度 一、来信来访处理制度 1、设立专门的来访接待场所、举报电话、举报信箱, 保证信访渠道畅通。 2、来信来访和举报电话做到当日信访当日阅办,紧急 或重要信访随到随办。保持信封、邮票、信页及其他物件的 完整,并妥善保管。 3、接待群众来访要热心、耐心、细心,并做好记录。 要按政策规定回答和处理来访者提出的问题,认真做好疏导 教育工作。 4、对应由本级受理的信访、向下交办查报结果的信访 及其他重要信访,由局纪委或信访办提出建议,呈分管领导 阅批后按领导批示办理。 5、对初信初访应严格执行首问负责制,谁接信访,谁 负责查办督办到底,直到问题解决,信访人停诉息访。 6、信访件办理前要查询是否属初信初访,属初信初访 的,要在信访件上予以注明,并交由接信接访人负责办理, 重复信访应交原初信初访受理人办理。 二、转交办、催办、督办和限期办结制度 1、信访问题应按照“分级负责,归

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