我国实行社会主义市场经济制度以来,各种所有制形式的中小企业蓬勃发展,为我国经济的持续健康发展做出巨大贡献。中小企业的壮大发展,得力于良好的市场环境和不断优化的管理水平。毋庸置疑,企业管理水平决定着企业的经营能力和竞争能力,其中薪酬管理是人力资源管理乃至整个企业管理的核心内容之一,而同时,薪酬管理也是企业管理的难点,是现代管理理论研究的重点。所以,研究小企业薪酬管理问题具有深远的现实意义。本文通过对沧州电力管件有限公司的实际调研,采用观察法、访谈法和问卷调查法,深入了解小企业的薪酬管理现状,找出实际薪酬管理问题,根据国外薪酬管理理论和经验,结合企业实际发展情况,进行分析探讨并提出相应对策。