CFO能力培训心得体会 上周末，我跟 kelly 参加了一个 cfo 能力运用的培训班。 厚厚的一本讲义，满满的两天课程，讲述了财务总监从职业规划到能力框架，从 专业技能到全方位视野的丰富内容，让我们受益匪浅，感触颇深。 其实，就像我微信分享的那样，这样的培训，除了能补充我知识结构的盲区和短 板，更重要的是梳理已有的经验积累，使之系统化和深入化。而我从业十多年来所积 累的点点滴滴，在此刻看起来，便深感它所蕴含的价值。 做任何事情，都是需要积累的。 虽然我不十分了解其它的行业和岗位，但至少我敢肯定的说，财务是需要长期积 累的。在现代财务管理观点中，会计不再只具有核算的功能，更加要注重的是分析和 管理的功能。所以只会做凭证，出报表，已经不能满足我们对财务人员的要求了。财 务人员需要懂业务，才能具备数据的敏感性 ;财务人员需要主动地去了解业务，才能透 过数据的现象看到业务的本质。而如何去融合业务
三一文库（ www.31doc.com） /心得体会范文 /工作心得体会 电力监理工作师培训心得体会 沟通的目的是让对方清楚你的意思， 取得共识，或找出异同 点，或发现问题、解决问题。沟通的过程是人与人之间互动的过 程，这个过程是由若干人性此的细节组合而成的。 细节上出了问 题，会影响整个沟通效果。所以，在整个沟通过程中千万不要忽 略细节问题。 沟通以后及沟通过程中，要了解你自己的感觉。 “人贵有自 知之明”。要时刻凭自己内在的感觉去体会沟通的效果如何。 当呵斥下属时，他表情如何：愤怒、反抗、委屈、受辱，还 是十分惭愧地接受你的批评？这时， 要密切注意他的感受， 不断 调整自己的沟通方式、内容等，以免沟通僵化，适得其反。不强 迫进行沟通， 也不放弃任何沟通的机会， 以便达到水到渠成的效 果。 接纳不是代表接受， 同理不是同意。 也就是说，以任何事情， 任何问题，我们应求同存异。既要民主，又
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