造价通
更新时间:2024.11.24
对工程项目造价管理的认识和理解

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CONSTRUCTIONECONOMY 2008年第 8期(总第 310期) 自加入 WTO后,我国的基本建设投资日益增大 ,作 为造价管理行业的专业人员 ,应从过去只做单一的概 、预 算编制和事后的审价工作 ,转变为对整个工程项目造价 全过程进行投资控制 。本文从两个方面来论述笔者对工 程项目造价管理的认识和理解 ,以促进造价人员在工作 中更好地控制投资 。 1 工程造价管理是一门独立的专业 建设工程项目的完成涉及到政府管理部门 、建设单 位、设计单位、施工单位、监理 单位和工程造价咨询机构 等,对各参建单位的职能 、工作特点等进行深入分析 ,可以 更清晰地认识工程造价管理的地位 。 政府管理部门 :市场经济条件下 ,政府管理部门的职 能重点逐渐发生转移 ,由直接参与者变为间接管理者 ,由 微观参与主体变为宏观调控主体 。这就决定了政府在工 程项目造价控制中只起到宏观调控作用 ,不可能参

刍议工程项目造价管理

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建设工程造价全过程管理是指项目从规划到竣工的整个过程,包括项目策划、设计、施工和竣工的各个阶段。当前以及今后一段时间内,项目造价全过程管理可以或者可能分为规划选点匡算、可研投资估算、初步设计概算、分标概算与单项招标设计概算、招标文件与投标报价、施工图设计预算和施工预算、竣工决算等。实施对工程基本建设项目竣工决算审查,对于弄清工程资金使用情况、工程质量、工程的完成量以及整个工程的造价、评价投资效益,总结建设经验,改善基本建设项目管理,具有非常重要的意义。

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对工程项目造价管理方面的理解
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