1 问题一 ： 18 定额相对 13 定额 的造 价水平 变化 ？ 这次 18 定 额的变 化，主 要是人 工含 量水平 的变化 ，消耗 量的变 化。因为原来 是以量代价，那 么这 次我们 人工费 调整的 幅度 还算比 较大， 在这 个情况 下， 人工的含量就相 应的 往下减 了，因 为这个 水平 要和国 家的匹 配， 水平要 基本 持平。所以在这 个基 础上调 整了人 工费的 含量 ，具体 调多少 ，就 是每个 分部 都有这个情况， 整个 定额水 平都在 下降， 这是 人工的 情况。 2 问题 二： 桩基 的工程 按实 计算 场平 ，是否 还需 要按 计算 规则计 算面 积的 平整 场地 子目 ？ 这个平整场地原 来每 个工程 ，在地 下开工 之前 都要搞 平整场 地， 因为土 地不 可能一样高，有 高有低 ，那 么 它有 30 公分的 高差的，属 于 平整 场地。在 这个 情况下，
在工程项目建设过程中,低标价中标而最终导致高造价的现象有其内在的必然性。中标机会大小影响报价变动。低价中标预示业主取得了“超额利益”,导致建设期间业主与承包商存在利益上的先对抗、后妥协的“对抗—妥协”关系。承包商进场后,业主风险损失系数变大而趋向于“妥协”,以利项目按时完工。“对抗—妥协”关系存在动态平衡点,但双方在争夺利益的过程中均付出了代价,资源被无形消耗。动态平衡点的计算也存在陷阱,用错也使造价大幅提升。本文运用数学模型分析了其中的机理,并提出了防范和改变这种局面的建议,可应用于大型工程项目管理。
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