职位名称 部门经理 职位代码 所属部门 装潢中心 直属上级 上级单位 总裁办 薪资等级 薪资标准 所辖人数 工作性质 全职 工作地点 分析日期 岗位分析人 直接下属 副总经理、监理 间接下属 晋升方向 总工程师 轮转岗位 职务代理 绩效考核 年终考核 晋升等级 每次金额 其它要求： 工作权限 1、对装饰公司所有员工的考核权、指导权、分配权；工程进度及质量的监督权；对建材、设备、易耗品等的 审批权 培训经历： 无 经 验: 个性要求： 体力要求： 良好 态 度: 认真、负责 工作内容描述 : 1 建立健全装饰公司工作流程， 2建立健全质量体系，提供合格的产品和服务； 3统筹安排 公司各个部门的工作并下达工作指令单，负责协调部门之间的工作配合； 4、负责组织和落实装饰工程项目 的工作开展并监控装饰工程项目的总体施工质量； 5、负责装饰工程材料采购及相关资金表格的审核
总经理岗位职责 1. 守法经营，照章纳税，以身作则，秉公办事，主持公司全面工作。 2. 制定公司经管策略、方针、目标和计划，决定经营管理措施和方法。 努力开拓、积极进取、艰苦创业、拼搏发展。 3. 制定公司基本管理制度，负责监督执行和检查落实。决定公司组 织机构定岗定员。按照国家和地方政府相关政策和企业实际，决 定公司人事用工，争取不断壮大企业，为社会提供更多的就业机 会。 4. 建立总经理办公会议制度。总经理处理日常重大问题、重要决策， 按公司《总经理办公会议制度》执行。 5. 建立工程建设生产工作例会制度。反馈业主信息、掌握生产运行、 检查工程进度、督导安全质量、协调各方面关系、处理相关问题 等。 6. 建立经营工作例会制度。布置年度目标、计划，安排经营运行工 作，检查目标计划完成情况，协调各方关系，处理相关问题等。 7. 建立总经理报告工作制度。日常经营管理、生产管理等阶段性的 重要
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