优质参考文档 优质参考文档 房地产公司管理手册 第一部份组织系统 一、 RRR房地产开发有限公司组织机构图 一个上级原则 责权一致的原则 既无重叠,又无空白的原则 二、××房地产开发有限公司各部门职能说明书 (草案) NO:RR-2-002 管理体制是一种严密的、 合理的、形同机器那样的社会组织, 它具有熟练的专业 劳动、明确的职权划分、严格的规章制度,以及 金字塔式的等级服从等特征,从而使其成为一种系统的管理技术体系。 ——马克斯 .韦伯 在企业形成金字塔式的组织结构, 不断的权威、标准化的任务、 各种活动的协调 和参谋的作用做明晰的描述和反复强调,并辅之 以正式的组织框图、岗位规程和组织手册。 ——卡斯特 一、董事会职能 1、执行总公司的诀议。 2、决定公司的经营计划和投资方案。 3、审订公司的年度财务预算方案、决算方案。 4、审订公司的利润分配方案和弥补亏损方案。 5、审订公司增加